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赤色基因引领革新展开
——山东一建传承赤色基因创业立异展开写实
来历:山东一建 作者:郭凯 杜万朴 ]

在我国电力工业恢宏澎湃的前史进程中,素有“电建铁军”美誉的山东电建一公司可谓电力建造范畴的一面旗号。 

60多年风雨洗礼和展开实践,山东电建一公司不只交上了各类发电机组600余台套、114000多兆瓦的光芒效果单,为国家发明巨大的物质财富,孕育出了企业的精力之魂——电建铁军文明,以特有文明气量和职责担任构筑起了别出心裁的精力高地。正是这种共同的精力,赋予了电建铁军共同的企业质量和魅力气质,让他们具有了吸引人、凝集人、感召人的强壮气场,效果了电建铁军生生不息、逾越猛进的创业美谈。

 传承赤色基因,打造铁军中心竞争力 

公司建立伊始,就融入了赤色文明基因和斗争贡献的精力,奠定了公司60多年自傲的展开路途。在展开过程中孕育出了“斗争贡献、立异逾越”的企业精力,为企业展开供给了强壮精力动力,成为支撑企业持续健康展开最名贵的精力财富。 

在建国初期,公司职工面临机械化施工程度低,劳作强度大,日子、作业条件艰苦等实践困难,忘我作业,无私贡献,不断加快施工进度,呈现了“吃饭要人劝,睡觉要领导下指令,歇息要班长发动”的动听局势,开端形成了“艰苦斗争、斗争贡献”的电建铁军文明基因。 

方案经济时期,公司广阔干部职工发扬社会主义主人翁精力,顽强斗争,敢为人先,以“设备到现场,咱们说了算;条件不成熟,发明条件也要上”的激烈任务感,不断立异施工进度,先后发明了“一年投产双十万”、“六年投产六台三十万”,“一年投产一百三十万”的电力建造新效果,“电建铁军”由此在全国叫响。 

在商场经济和世界化展开的条件下,公司秉承“胸怀祖国,干精品工程;服务社会,创一流效益;锐意进步,向先进看齐;强化办理,与世界接轨;讲究信誉,建千秋大业”的展开理念,应时而变,顺势勇为,在持续稳固国内电建商场的基础上,首先走出国门,前进印度,远征巴西,在10多个国家承包工程,不断拓宽公司事务范畴,培养形成了以“斗争贡献,立异逾越”为中心的铁军文明,成为企业的兴业之魂,力气之源,展开之道。 

文明,唯有不断立异,与时俱进,才干发生强壮的生命力。依据商场局势的深化革新和公司进入世界化、多元化前史阶段的实践需求,2013年,公司党委首先改变展开思路,调整展开战略,启动了企业文明重建作业。经过安排展开理念搜集、专家座谈和专题训练等多种方法,把公司党委关于科学展开的整体考虑和办理立异、运营办理、队伍建造等方面的思维效果固化为企业理念,形成了契合商场经济要求和职工价值寻求的新版“铁军文明”体系。经过反复推敲和精心规划,2013年年末,新版《铁军文明手册》新鲜出炉,并于2014年年头“两会”上举行了发布典礼,正式开端在全公司宣扬推行。提炼出了商场经济条件下“斗争贡献、立异逾越”的新铁军精力和敞开、守信、尽责、共赢的企业中心价值观,让铁军文明真实做到了表现年代性、掌握规律性、富于发明性的要求,在推进公司革新展开的巨大进程中绽放出熠熠光芒。 

用先进的文明凝集人、引导人 、鼓舞人、塑造人,这是电建铁军文明建造的优良传统,更是文明铸魂育人的价值表现。 

山东电建一公司大力推进典型机制建造,尽力培养和选树各个时期的铁军前锋和企业英豪,经过一代代铁武士的光芒脚印,发扬铁军精力,构筑铁军之梦。 

每年“五一”选树底层一线最美劳作者,“七一”评选赞誉优异共产党员,三八节推选女性标兵;展开优异专家、优异专业技术人才评选和金牌项目经理评选;举行“十佳百优成绩报告会暨成绩报告会”,选树10大范畴100个先进典型;展开活动红旗竞赛和“活动红旗巡礼”活动,激起各个范畴、各条战线的创优热情;展开“最美电建人”和“最美一线工程师”、“双十佳”选树……五光十色的典型机制在公司营建了尊重劳作、尊重知识、尊重人才、尊重发明的良好环境,使“干事创业,争创一流”在公司上下蔚成风气。 

在铁军精力的带动和引领下,公司在前史上呈现出了朱菊儿、张永江两名全国劳模、十二名省部级劳模,造就了全国技术能手毛春生、刘树生、全国青年岗位能手陈彪等一大批优异职工,建立了心系大众、勤廉自律的山东省劳模王守民;据守戈壁、无私贡献的先进作业者王晓明;竞逐世界、开辟南美的优异共产党员巩西玉;钻研事务、科技立异的青年榜样孟庆琳;妙手生花、女性不让须眉的优异团队女子接线班等一大批先进典型,赋予了铁军文明和铁军精力更强的吸引力和感召力。 

公司先后被颁发“革新敞开35周年企业文明竞争力优异单位”、“我国企业文明顶层规划与底层饯别优异单位”、“十二五”企业文明建造优异单位、“革新敞开40周年企业文明竞争力优异单位”等荣誉称号,企业文明的影响力和美誉度不断进步。 

传承赤色基因,斗争贡献写光芒 

年月记载铿锵的脚步,年代见证斗争的力气。自建立以来,作为电力建造的先行军,公司活跃融入我国电力展开的年代激流,一直站在工作前沿。 

建国初期,在那个处处激荡着血色浪漫情怀和革命英豪主义的年代, 面临配备落后、日子条件差等困难,一公司人睡窝棚、吃瓜条、靠肩扛用手抬,在艰难困苦的环境中,加快施工进度,为年青的共和国贡献力气。艰苦斗争建成南定电厂一期工程,工程投产后,他们转战齐鲁大地,劈山开河,铺路架桥,东进青岛,建成了四方电厂,转战济南建成黄台电厂,开进博山建成了白杨河电厂,南下莱芜袁建成了其时山东省单机容量装机总容量最大的3台125兆瓦莱芜发电厂,为缓解其时山东省缺电局势,援助新我国初期各项建造做出了不可磨灭的贡献。 

艰苦斗争,斗争贡献,让一公司人其时在辛店电厂发明的一个奇观。 

 1974年,正处在文革期间的我国,工农业展开受到了严峻的阻止,处处都在“罢工停产闹革命”。数据显现,山东省当年农业出产下降了6.2%,工业出产下降了27.1%。就在这样的大环境下,山东一建面临着建造辛店电厂一期两台十万千瓦机组的艰巨任务。面临纷繁浊世,公司党委据守信仰,清晰方针,打出了“他人打乱我大干”的标语,带领全员展开了一场立壮志、抢时间、争一流的施工大会战。全国电业劳模刘光富,以“活着一分钟就要拼上六十秒”的精力,一年干了500个作业日,被称为“电建铁人”。在这种精力的鼓动下,一切干部职工每天连续作业十七八个小时,呈现了“吃饭睡觉要人劝,休班休假靠发动”的动听局势。在其时资金缺少、物资匮乏、机械设备落后的困难条件下,一举完结了一年投产两台10万千万机组的豪举,把工期整整提早了一年,发明了其时电力建造的一个奇观。1975年2月,全国火电基建单位工业学大庆座谈会在辛店举行,总结推行了一公司的经历。同年5月,水电部和山东省委别离举行赞誉大会,颁发一公司“工业学大庆先进集体”。 

1985年到1990年,是一公司前史上值得大书特书的一笔。他们先后建成了邹县电厂1、2、3、4号机组和黄台电厂7号和8号机组,连续六年装置了六台300兆瓦大型机组,发明了电建史上的新纪录。 

1986年,我国榜首座大型商用核电站——大亚湾核电站开工建造,电建铁军,遵从安排呼唤,挥师南下,凭海临风,在我国革新敞开的最前沿,再一次发明我国电建的新效果。该电站在1994年获得了美国《世界电力》杂志年度电站大奖。 

1993年11月25日,邹县三期电厂正式开工兴修,这是山东省有史以来榜初次建造60千万机组,因此被称为“齐鲁榜首机”。该机组聚集了其时世界上最优异的设备和世界九十年代的先进技术,备受各方重视。 

在这之前,60千万机组从开工到投产最快纪录是48个月,而邹三工程自开工到合同规定的1996年11月25日前投产发电,满打满算仅有37个月的时间,这期间,因为首要设备交货严峻拖期、图纸交给不及时等实践困难,到1995年末,整个工期比方案工期拖延了6个月。 

1996年,该工程被列为“山东电力163工程”的要点项目,死后肩负着全省8000多万父老乡亲的深切重托。 

山东电建一公司的建造者们知难而进,艰苦斗争,展开了一场惊六合泣鬼神的超常规之战,在“不或许”中发明了无限或许,把愿望照进实践。 

1996年12月13日零点50分,邹县电厂5号机组经过满负荷试运建成投产,只是用时37个月,整整将国内同类型机组最快装机速度提早了11个月。 

1997年10月22日,5号机组经过电力部合格复检,成为全国榜首台投产合格的60万千万机组。与此一起,6号机组成为全国60万千万投产合格免检机组。 

仅在这一年,一公司就投产并网机组合计130万千瓦,占全国的八分之一强,劳作出产率位居全国榜首,在我国电力建造史上留下了浓墨重彩。 

随后,他们再接再厉,在华能威海电厂二期建造中一展雄风,投产的4号机组发明了山东省30万千万以上机组多项榜首,被各方赞称为“精品”中的“精品”。 

“精品工程”,成为这支电建铁军的代名词,也成为他们决胜商场的“金质”手刺。 

传承赤色基因,商场弄潮竞风流 

当人类前史跨入新的千年之际,翻天覆地的商场浪潮奔涌而至,新的电力革新热潮也扑面而来,电力施工企业被推到了风口浪尖上。 

“出产与展开”这个严峻的问题摆在了每一个基建企业的面前。 

在方案经济条件下的“铁军”,在商场经济条件下仍是不是“铁军”,往后的路该怎么走? 

世上没有救世主,命运只能靠自己掌握,山东一建人因势而谋,应势而动唱响了二次创业歌。 

对外,他们大力施行走出去、精品化和多元化“三大战略”,自动参与商场竞争,眼睛向外,把展开的视界投向更宽广的六合;对内,雷厉风行推进革新,施行决策层与作业层、主业与副业、主业与后勤 “三个别离”,紧缩机关冗员,充沛激起了企业生机和潜能。 

当台湾塑料大王王永庆在福建漳州出资建厂时,一公司精心预备,自动出击,一举中标了该项目。 

试水漳州,让一公司精确掌握了商场规律和企业展开规律,在接下来的日子里,他们身经百战,东突西进,一路欢歌高奏,把商场竞争优势和品牌美誉度进步到了一个新的高度。 

在广西宾客,他们高标准建成我国榜首个标准的“BOT”项目;在山东邹县,他们完结山东省首台、我国榜榜首批百万千万工程;在广东河源,他们建成全国榜首座污水零排放电厂;在首都北京,他们荣耀参建奥运主场馆“鸟巢”工程,并成功霸占亚洲榜首台9FB高井燃气发电机组;在新疆五家渠,他们建成我国榜首座1100兆瓦空冷发电机组;在河北康保,他们建成我国榜首台5兆瓦风力发电机组;在河南浚县,他们交给我国榜首座黄色秸秆生物质发电工程;在山东海阳,他们承建了全球榜首座AP1000百万千万级压水堆核电机组;在山东莱芜,他们不辱任务,将世界榜首台1000兆瓦二次中心再热超超临界工程从图纸变为实践…… 

闯练林海雪原,纵横天山南北,走马江南水乡,穿越云贵高原……中华大地的每一寸河山,都留下了电建铁军铿锵的脚印。 

1997年9月,上海电气集团公司中标印度玛考项目,为了更好地完结这个世界项目,他们自动邀请在国内久负盛誉的山东电建一公司参与装置、调试、运转的招标。 

山东电建一公司捉住这个天赐良机,一举拿下该项目。 

虽然该项目只是是3台2.5千瓦的小工程,但它的含义却是特殊的。它不只是我国电力工业初次进入印度电力建造商场,一起也正式敞开了一公司走向世界商场的榜首步。 

2003年4月,他们再次闯入印度商场,以EPC总承包的方法承当了其时中印之间最大的经济贸易项目——印度巴考电厂4台135兆瓦机组的建造,这是我国电建企业榜首个世界EPC总承包项目。该工程于2003年11月24日正式开工,2006年1月29日,4台机组悉数移送,而且发明了7个月内移送4台机组的纪录,被《新印度报》等各大媒体称作“印度最好的电厂”,被业主方盛赞为“世界第八大奇观”。 

玛考电厂和巴考电厂的成功履约,让一公司甚至整个山东电建在印度商场获得了高度的信赖,也推进了一公司拓宽印度商场的“多米诺骨牌”。 

2007年和2009年,公司连续中标BALCO 4×300兆瓦、KMPCL6×600兆瓦和塔尔万迪3×660兆瓦三个项目,形成了印度火电项目“集群”,成为在印度承包工程最多、合同金额最大、商场影响力最强的我国电建企业之一。 

由“借船出海”做项目专业承包,到世界EPC总分包,再到世界EPC总承包,山东电建一公司的世界事务蒸蒸日上,完结了三大跨过。 

2006年8月19日,山东电建一公司与中信国华公司签署巴西坎迪奥塔火电厂二期C项目总分包协议,成为榜首个前进南美商场的我国电建企业。 

2010年12月29日,历经四年时间,1300多个日日夜夜,坎迪奥塔项目圆满完结168小时满负荷试运转,电建铁军初涉巴西,即一战功成,一举奠定了在巴西和南美商场的位置。 

尔后,公司又先后中标和承建了巴西马托格罗索、CEEE、厄瓜多尔辛克雷等7个输电、变电项目,签订了拉美榜首条、全球第四条800千伏——巴西美丽山直流特高压EPC项目,成为在南美承包项目最多、商场美誉度最高的我国电建企业。巴西美丽山直流特高压EPC项目提早高质量投产,获得巴西政府和业主我国国家网的高度赞誉。 

看着世界地图做企业,沿着“一带一路”走出去。 

公司抢抓展开先机,先后中标了哈萨克斯坦乌斯克门、巴基斯坦萨希瓦尔2×660兆瓦项目、土耳其AVDAN燃煤电站,印尼南山、印尼韦达贝、印尼摩洛哇丽等项目。特别是萨希瓦尔项目的建造在“一带一路”上完结了深圳速度,主体实践装置工期为22个月。机组成成投产后,年发电量近100亿Kwh,对缓解当地电力缺少、改善民生,加快展开具有严重的含义。《新闻联播》、《人民日报》、《新闻直播间》等干流媒体屡次对萨希瓦尔项目进行报导。 

检修运维和调试运转事务也跨出国门,在印尼、孟加拉、东帝汶等国家承包了一批工程。 

从中亚内地到天竺之国,从太平洋沿线到印度洋周边,一个个特殊的工程犹如一颗颗闪亮的明珠,映射出山东电建一公司在世界化战略中的远大前程。 

传承赤色基因,转型展开谱新篇 

立异逾越,是铁军精力的精华要义,更是铁武士至生不渝的寻求。伴随着前史滚滚的车轮,电建铁军革新立异的脚步从未暂停。 

2011年9月29日,我国电建集团和我国能建集团两大集团宣告挂牌建立,标志着历时多年的电网主辅别离革新获得严重进展。电力基建企业从辅业回归主业,迎来了一个簇新的年代。 

怎么更好地习惯内外部商场环境的深化剧变,怎么尽快地融入新集团全新的展开战略和管控方式,怎么持续坚持“电建铁军”的工作抢先优势,在鼓舞的商场竞争中不断开辟新的局势? 

面临新的机会和压力,山东电建一公司新一届领导班子对当时的局势和未来的展开进行了深化的考虑,引导广阔干部职工充沛认清竞争性企业的实质,建立起与商场环境相习惯的危机认识、立异认识和自动赶超认识,打破了限制展开的“思维桎梏”。 

公司党委充沛发挥政治中心作用,活跃带领我们解放思维,改变观念,改善风格,以新思维、新形象不断承受来自商场的改变和应战。 

举大兵者抢先计然后走,成大事者必先谋然后动。 

公司领导班子以战略思维谋大局,清晰了“优先世界,合理布局;稳固国内,工业延伸; 立异方式,出资助推; 科学定位,精准多元”的战略方针和成为办理技术型、质量效益型世界闻名工程公司的雄伟愿景,科学地描绘了企业未来的展开蓝图。在新的战略思维的引领下, 山东电建一公司的革新立异“换挡提速”,企业转型蒸蒸日上。 

向革新要生机。针对事务展开需要,公司进一步调整优化企业安排架构,理顺事务流程,紧缩办理链条,构建起公司事务管控一体化体系,以信息化建造新平台,全面推进一体化办理,形成了“管控有力、支撑到位、主业杰出、多元立异”协调展开的集团化架构。立异项目运作,推进“四部一室”扁平化办理,展开项目部活动红旗竞赛,推进项目轻装上阵、优质履约。组成六大专业工程公司,着力进步专业化服务才能和水平;瞄准细分商场,建立新动力、检修运维、调试运转、基础设施、电网工程、物资供应/物贸科技公司;组成工程规划咨询院和科技办理部,进军高端商场,延伸工业链条,大大进步了企业多元创效才能。 

向办理要效益。公司大力强化一体化营销体系建造,赋予各二级公司运营功能,鼓舞和带动各单位使用公司品牌影响力和专业技术优势闯商场、拿订单、保展开,激起了生机,盘活了大局。建立“商场导向、绩效为先”的运营理念,施行全方位运营成绩考核,下大力气彻底治愈“跑、冒、滴、漏”通病,展开本钱攻坚、商务危险防备活动,真实把运营压力传导给了每一个办理环节、每一个人。 

向人才要展开。公司深化推进“三项准则”革新,大力施职成绩导向的全方位绩效办理体系,构建以薪点工资制为主、多种分配方法为辅的薪酬分配机制,着力进步职工的收入水平和日子质量;建立了“五大职系”职工专业展开通道,拓宽了职工工作展开空间;组成公司专家库、评选优异专业技术人才、展开“金牌项目经理”和“十佳百优”先进典型评选……形成了“尚德用能、量才录用”的先进人才文明,培养了一批全国岗位能手和技术标兵,完结了职工个人价值和企业展开的调和一致。 

坚持立异驱动,推进本钱运营,出资豪顿华风机、菲尔普斯道奇电缆、蓬莱发电厂、成都加气站等项目。立异商业方式,施行出资拉动,以融资方式总承包了新疆信友奇台项目、苏怀高新项目,莱阳PPP、东营PPP项目等基础设施项目。 

为进一步做好出资事务,公司专门建立了战略办理委员会、出资评定委员会以及战略出资展开部,为企业稳步拓宽出资事务,进步出资的精确性、科学性供给了安排和智囊保证。 

2014年10月8日,山东电建一公司凭借着雄厚的归纳实力和优异的展开成绩荣升我国电建集团A级企业,正式跻身世界500强集团公司的“榜首方阵”,迈向了新的顶峰。 

传承赤色基因,实行社会职责为己任 

一个负职责的企业,注定是一个受尊重的企业。 

不管年代怎么沧桑剧变,不管商场怎样波诡云谲,电建铁军一直紧记国企任务,心存家国情怀,时间实行一个企业公民的社会职责,推进经济效益和社会效益的调和一致,不断建立起一个负职责、有爱心的大企业形象。 

公司党委将社会职责归入企业整体战略规划和企业文明建造,活跃饯别可持续展开许诺,将党员干部的职责职责,细化为精耕商场、诚信运营、强化办理、科技立异、创立精品、投身公益等20项方针,经过党建职责制的杠杆作用,凝集起了实行社会职责的强壮合力。 

公司深度感知可持续展开的要义,活跃倡议绿色展开理念,推进绿色施工,建造绿色工程,在建造美丽我国的庞大叙事中担任了重要的人物。 

在南粤广东,他们建成全国榜首个零排放火力发电厂——广东河源2×600兆瓦超超临界工程; 

在首都北京,他们建成了亚洲榜榜首批9FB燃气发电机组,每年可削减二氧化硫排放1350吨、氮氧化物排放2200吨、二氧化碳排放195万吨; 

在山东莱芜,他们建成了全国榜榜首批、世界上单机容量最大的超超临界二次再热机组,年可发电110亿千瓦时,每年可削减二氧化硫排放量5851吨、烟尘排放量542吨,并完结废水零排放。机组在半年试出产期改写了发电功率、发电煤耗、供电煤耗三项世界纪录,各项环保方针全面优于国家超低排放限值,成为现在世界上功率最高、能耗最低、方针最优、环保最好的火电机组,首要经济方针完结了华能榜首、世界一流的方针。 

在风电建造范畴,山东电建一公司顶风而舞,一领风流,先后在10多个省、市、自治区承包100多个风电项目,为推进经济结构调整和转型晋级,供给了连绵不断的绿色动力。 

在生物质发电商场,公司先后建成山东高唐、河南浚县、吴桥、临沂等十余个生物质发电项目,是电建体系中承包生物质项目最多、质量最好的施工企业。 

在西部大开发战略中,电建铁军以身作则,无悔前行。从1997年承当新疆红雁池电厂开端,他们在新疆商场辛勤耕耘22载,移送机组20余台,成为推进新疆经济社会展开的重要力气。2014年,他们职责承建了新疆民丰县亚瓦通古孜乡防渗渠和低压电入户两个扶贫项目,完毕了“我国沙漠榜首村”住户未悉数通电和无正式灌溉水渠的前史。2016年,公司呼应国家“精准扶贫”召唤,承建了济南市榜榜榜首批分布式村级光伏电站扶贫项目,打造了惠民生“阳光工程”。 

敞开容纳,是铁军文明的重要因子,更是他们世界展开的成功之道。在印度、在巴西、在哈萨克斯坦,他们活跃融入项目地点国文明,在当地扶危济困,支撑教育、社会文明等公共事业,聘任当地职工,带动当地工作与技术进步,与项目地点国家调和共处,共建友谊桥梁,完结共同展开,把情、把信、把义惠及到他们所到的每一寸土地。 

公司大力立异自愿服务机制,安排建立了公司自愿者协会和9个自愿者分会,将公司的爱心力气充沛集结起来。 

在汶川地震、南边特大雪灾、玉树地震、雅安地震等特大自然灾害的抗灾救灾活动中,在捐资助学、公益环保、栽树美化等社会公益活动中,公司1300多名自愿者用举动传递真情,用贡献书写大爱,成为电建铁军精力质量最好的代言人。 

立宏愿、筑大器、行大德、成大业。60多年的风雨砥砺,山东一建具有30多项工作抢先资质,已展开成为集火电、核电、新动力发电、电站规划、电站调试、检修运维、输电变电、基础设施和起重机械规划制作、商贸物流、出资融资于一体的归纳性、集团化、多元化国有大型电力工程公司,能够为客户供给集成式、 全工业链归纳服务。承建项目遍及南美、北美、南亚、中亚、西亚等10多个国家和国内30多个省、市、自治区,是我国承建项目跨地域最广、运营规模最大的电力工程公司之一。公司装置了全国榜首台50MW到1000MW各类型机组, 发明了100MW、200MW、300MW、600MW、1000MW机组装置全国同期最好纪录,承建工程先后获国家优质工程金奖3项、 鲁班奖5项,国家优质工程奖、省(部)优工程奖等70多项。跨国跨地域跨工作管控运作上百个项目,经营收入破百亿,“电建铁军”不断逾越自我,缔造了一段创业美谈与传奇。 

砥砺筑梦60余载,山东一建用赤子诚意谱写了一曲高昂进步的豪放欢歌。潮平岸阔风正劲,他们将持续饯别“斗争贡献、超新逾越”的企业精力,高扬高质量展开的年代帆船,在我国电力展开的年代激流中,谱写出愈加光芒的乐章。

 

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