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河北装备公司加强风险防控助力企业转型升级
来源:河北装备公司 作者:张丽红 ]

近期,河北装备公司积极贯彻集团要求,把风险防控作为企业核心管理工作,将风险防控理念和工作意识宣贯到每个部门,加速设计和不断优化各类风险防控流程,显著增强了抵御各类风险的能力。

在制度建设方面,该公司对市场风险从管理职责、内控制度、管理流程等方面进行了梳理和调研。在管理制度中,不仅要对公司如何满足客户要求进行合同履约的风险识别,也要对客户履行法定义务的能力进行风险评估。

在市场风险防控方面,河北装备公司制定了投标前、中标后、投产前以及发货前都要对项目用户的资金、涉讼、信用等情况进行风险评估,建立内部控制流程。对于海外市场风险主要关注社会稳定、关税、汇率变化等方面存在不确定性因素造成的风险。

在资金管理方面,及时宣贯出现金融风险的商业银行和财务公司,禁止各部门在合同签订、资金往来方面与存在结算风险的金融机构发生业务往来关系。

随着市场格局的不断变化,企业面临的风险越来越多,风险防控作为各项管理工作的“当务之急”,要想在激烈的市场环境之中立于不败之地,必须不断的提高自身的市场竞争力。河北装备公司将规模增长与质量效益并重,有针对性的制定管理流程和工作方法,防范市场经营风险。通过管控的标准化、流程化和数字化,实现“提效、降本、抗风险”!


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